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新葡亰平台游戏网址国有大型企业监事会主席罗汉一行赴中建材进出口调研

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1月24日,中建材进出口在京召开2013年工作会议。会议总结回顾了中建材进出口2012年工作,分析了当前形势,研究部署了2013年工作任务。中国建材集团董事长宋志平、中国建材集团总经理姚燕出席会议并分别作重要讲话。中国建材集团副总经理、中建材进出口总经理黄安中做了题为《蜕变》的工作报告。
2012年由于国内外经济的持续下行,导致大宗商品价格长时间大幅下降、出口市场的萎缩和竞争加剧,给中建材进出口的经营带来了巨大的困难。面对严峻形势,公司全体员工按照国资委的要求,在集团公司的正确领导下,坚定信心、攻坚克难,精心操作、精细管理,战胜了又一次危机,取得了较好工作成绩,进出口总额50亿美元,同期增长14%;实现主营业务收入900.7亿元,同比增长15%;实现利税45.7亿元;进口铁矿2100万吨,煤炭1100万吨,木材180万立方,销售钢材(钢坯)380万吨,为2013年的工作打下了坚实基础。
会上,宋志平对中建材进出口在过去一年中取得的成绩给予充分的肯定和大力表扬,并指出中建材进出口在四个方面取得了较大的进步:一是业务上有了长足发展;二是管理水平得到大力提升;三是商业模式有了创新;四是思想和经验得到升华。随后,宋志平阐述了国内外的经济形势和集团的整体发展情况。他提出了要做到“细”、“精”、“实”。一是要精细谋划,认真细致地分析形势,进一步细分目标、细化措施,把工作做细;二是要“精”,在2012年精细化管理的基础上要精益求精;三是要做“实”,要脚踏实地的做好工作。他指出,2013年集团公司要认认真真夯实基础,把思想转到质量和效益上来,转到做强做优上来;要以稳定规模、巩固基础,求质量、求效益的思想全面安排2013年的工作。最后,宋志平对中建材进出口2013年工作提出了希望:第一,希望大家认真学习、贯彻、落实党的十八大精神,学习中央经济工作会议、学习央企负责人会议精神,学习中国建材年度工作会的精神,坚定中国特色社会主义道路自信、理论自信、制度自信。第二,要坚持主业方向,不要轻言放弃,要把业务做精。第三,要积极探索新的商业模式,加快易单网建设,把易单网当做大事来做。第四,要把海外物流园尽快建设起来,打造贸易“根据地”,要“生根”,构建现代大物流体系。第五,要严防重特大安全事故和不稳定事件发生,看好自己的门、管好自己的人。
姚燕对中建材进出口在2012年严峻的经济形势下取得的经营成果表示祝贺。她指出,中建材进出口是一支年轻、阳光、富有朝气、敢于拼搏的队伍,在光伏项目、埃塞水泥项目、迪拜物流园等项目中,成功克服当地艰苦的生活和工作条件,攻坚克难,保质保量地完成各项工作,对集团公司2012年经营业绩的完成作出了很大贡献,在此表示感谢。针对2013年的工作,姚燕提出两点要求:一是要准确研判2013年经济形势,提前做好准备,积极应对,稳中求进,全面完成集团布置的任务;二是要提升管理水平,抓好内控体系建设,促进公司更好的发展,也为集团公司的发展作出更大的贡献。
黄安中在工作报告中回顾了中建材进出口2012年的工作和成绩,认真分析了经济形势,安排了2013年工作重点。他指出,2013年公司要站在新的起点上,重新审视未来的发展模式和定位,做强做优,追求有质量的成长。一是要立足主业,强化主业,做强做优;实现“从重到轻”的业务转型;加快公司业务“平台化”建设;积极创造条件对供应链的全流程进行有效管理;二是要抓风险防范,强化全体员工的风险意识,完善风险防范制度建设;落实“简单为美,效率至上”的管理思想;抓降本增效,大力降低财务费用和物流费用。三是人才培养要有整体规划、明确办法、有效机制,要解放思想,有公平环境和用人舞台;要重点做好干部素质的提高,推进“地域专家”培养计划的实施,完善激励机制,加大奖励制度,严肃考核纪律;四是认真学习党的十八大精神,做好党的工作,推动企业文化建设。
会议对中建材进出口优秀团队和优秀员工进行了表彰,并安排员工代表分别作了交流发言。
中国建材集团副总经理马建国、总经理助理卫锋以及集团公司相关部室主要领导、兄弟单位和中建材进出口本部各部室、各子公司干部员工代表参加了会议。
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1月12日,中国建材集团进出口公司2012年工作会议在北京召开。中国建材集团公司董事长宋志平、总经理姚燕出席会议并作重要讲话,中国建材集团公司副总经理、中建材进出口总经理黄安中作了题为“重塑商业模式
强化精细管理 实现由量到质的转变”的工作报告。
会上,宋志平首先对中建材进出口2011年在精细管理、业务转型和人才建设等方面的工作给予了高度评价,充分肯定了中建材进出口在经济形势复杂的情况下所取得的成绩。随后,他全面分析了中国建材集团发展面临的形势,阐述了集团公司下一步工作思路,确定了“一优、两稳、三突出、四坚持、五提升”的工作目标。一优:优化资产负债结构;两稳:稳定提高营业收入,稳定提高经济效益;三突出:突出转型升级、突出降本增效、突出风险管控;四坚持:坚持联合重组、坚持资本运营、坚持市场协同、坚持集成创新;五提升:提升规范管理水平、提升精细管理水平、提升信息化管理水平、提升财务管理水平、提升风险管控水平。最后,宋志平提出了四点希望:一是认真学习、贯彻落实中央经济工作会议、国资委央企负责人会议和中国建材集团工作会议的精神,做稳中求进的模范。2012年的销售收入要确保800亿,力争900亿;二是创新商业模式,坚持做常规的业务,保证稳定的业务和稳定的收益,创造大公司的规模效益,与国际大公司对标;三是实施精细管理;四是秉承、传承、弘扬集团公司的企业文化,作践行集团公司企业企业文化的楷模。
姚燕在讲话中指出,过去的一年中,中建材进出口取得了良好的经营业绩,为集团公司进入世界五百强起到了支撑的作用。姚燕对中建材进出口的业务转型给予了充分肯定,高度赞扬公司的人才建设工作。她指出,中建材进出口拥有一支年轻富有激情、工作能力强、对企业忠诚度高的人才队伍,相信2012年将取得更好的成绩。
黄安中在报告中回顾总结了中建材进出口2011年的工作和成绩,分析了国内外经济形势,部署了2012年的工作任务和重点工作。他指出,2012年,公司要以“重塑商业模式,强化精细管理,实现由量到质的转变”为指导思想,以“做一个有根的企业”为目标,打牢公司的业务基础、人才基础、管理基础、文化基础,继续提升企业的管理水平,提高企业的抵御风险能力和企业的盈利能力,强化干部员工的责任意识、绩效意识、创新意识和危机意识。重点做好七个方面的工作:重塑商业模式,提升竞争能力;强化精细管理、降低运营成本、提高盈利能力;继续加快公司信息化建设,为公司管理升级提供保障;以更加广阔的视野重视人才培养;建立有效的责任分解、责任传导、责任考核和责任追究机制;跟世界一流企业对标,与世界一流企业合作;加强党建工作,弘扬企业文化。
会上,对公司优秀团队和优秀员工进行了表彰;中建材国际贸易、中建材国际装备、中建材上海和钢铁公司以及青年员工代表分别作了发言。
出席会议的还有证券日报社兼中国建材工业出版社社长谢镇江,中国建材集团公司副总经理马建国、总会计师武吉伟、总经理助理卫锋及集团公司相关部室负责人,兄弟单位和18家银行代表约80多位嘉宾。中建材进出口公司本部各部室、各子公司干部员工900余人参加了会议。
会议由中建材进出口常务副总经理吴坚主持。 相关文章:

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3月20日,国务院国资委监事会主席罗汉到中建材进出口调研并指导工作。中国建材集团董事长宋志平、中国建材集团总会计师武吉伟、监事会25办副主任周建军、专职监事孙建萍、张秋雷、集团总办主任张继武一同参加调研。
会上,中国建材集团副总经理、中建材进出口总经理黄安中从公司近年来的业务发展、管理提升、队伍建设等方面的工作以及公司未来的工作重点和发展方向作了汇报。
罗主席在听取汇报后,充分肯定了中建材进出口在业务模式创新、人才培养、管理提升等方面的工作成绩,并对公司多年来在十分艰苦的环境下所取得的经营成果表示祝贺!对公司为实现国有资产增值保值所做的贡献表示感谢,
并就中建材进出口今后的工作提出了四点要求:第一关于企业定位。要按照国家整体发展要求,结合中国建材集团的发展目标,进一步明确企业的发展方向,做强做优主业,实现企业持续健康稳步发展,同时为集团的发展做出贡献;第二关于风险管控。要进一步强化风险管控,围绕“控风险、稳增长”的经营思想,通过提供贸易链的增值服务,发挥自身优势,赚取合理利润,不做高风险的业务,不去搏商业机会;第三关于商业模式创新。要进一步创新业务模式,以建材领域主营业务为出发点,最终形成独具竞争力、可持续发展的盈利模式,同时加强集团内部企业之间、央企之间的协同,实现优势互补、利益共享。他鼓励发展易单网和供应链全流程管控等商业模式;第四关于人才培养。要重视人才队伍建设,关爱员工,凝聚人心,为员工解决实际问题,让员工真正感受到企业大家庭的关怀与温暖。充分调动员工的积极性,使广大员工能全心全意地投入到企业改革发展的工作中来。最后,罗主席勉励大家为国家、民族的振兴,实现“中国梦”贡献自己的一份力量。
宋志平董事长作了总结讲话。他对罗汉主席一行亲临中建材进出口进行工作指导表示感谢!他表示,罗汉主席提出的四点建议对中建材进出口以及集团其他企业的工作开展都有重要指导意义,要求认真落实。同时,他希望中建材进出口要继续做好风险管控,更加关注企业发展的质量,不断创新商业模式,提高盈利能力和持续发展能力。
中建材进出口全体领导班子成员及部分干部代表参加了会议。 相关文章:

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