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中国建材总院召开2012年工作会议

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3月1日,中国建材总院在绿色建材重点实验室五楼报告厅召开中层及以上干部会议,中国建材集团总经理、中国建材总院院长姚燕出席会议并作重要讲话,集团公司党委副书记郝振华、人力资源部总经理王于猛、党群工作部副主任苗小玲,中国建材总院党委书记王益民、党委副书记刘春山、副院长徐晖、总会计师朱全英、副院长曾大凡以及院属单位党政一把手及全体中层干部60余人参加会议。会议由王益民主持。
郝振华宣布任职决定,聘任朱全英、颜碧兰、马明亮为中国建材总院副院长,任命马振珠为总院党委副书记。任命的新领导依次发言,均表示不辜负集团公司和总院对自己的信任,尽职尽责、兢兢业业、全力以赴,在新的工作岗位上做出新的贡献。
王益民代表中国建材总院党委对新的领导和全体干部提出三点要求:一是加强学习,提高政治素养,密切联系群众,保持总院良好的工作作风;二是大局意识,提高战略思维,推动总院发展,开展局部工作要服从总院发展全局;三是齐心协力,班子成员相互配合,院属干部大力支持,共同开创总院发展新局面。
姚燕在总结发言中指出,集团公司董事长宋志平对总院领导班子的调整十分关心,并对新担任的院领导给予充分肯定。她传达宋志平对领导干部的四点指示:要认真学习,提高觉悟,把时间用在学习上,把心思用在工作上;要作风过硬,埋头苦干,坚持不懈地干事,想干事、干好事、会干事、干成事;要思路清晰,充满激情,领导干部要具备方向感、亲和力、责任心、决断力等四项能力和素质;要顾全大局,班子团结,发扬不辞辛苦、不怕委屈、不畏挫折,千方百计、千言万语、千山万水、千辛万苦的“三不”和“四千”精神。姚燕对全体领导干部提出了四项要求:一是加强学习,学习新政策、新知识、新理论,提高自身综合素质;二是提升管理,完善管控机制,健全管理制度,优化工作流程,使单位管理的标准化、制度化、规范化水平有明显提升;三是建设队伍,培养学科带头人队伍,培育青年骨干队伍,形成老中青人才梯队;四是加强宣传,宣传工作是促进总院中心工作的思想保证和精神动力,是推进和谐总院建设的舆论支持和文化条件,要加大在总院经营、科技创新、管理提升、人才培养、队伍建设等方面的宣传力度,为建设世界一流科技企业而努力奋斗。
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1月5日下午,中国建材总院召开了2012年工作会议。中国建材集团董事长、党委书记宋志平出席会议。中国建材集团总经理、中国建材总院院长姚燕作了题为“坚持做强做优,着力管理提升,努力建设具有国际竞争力的世界一流科技企业”的工作报告;中国建材总院党委书记、副院长王益民作了题为“创先争优抓基层建设,文化凝聚总院奋斗力量”的党委工作报告。
出席会议的还有中国建材集团党委副书记、纪委书记郝振华;中国建材总院党委委员、副院长马眷荣,党委副书记、纪委书记刘春山,副院长、总法律顾问徐晖,总会计师朱全英,副院长、瑞泰科技董事长曾大凡,国家玻璃深加工工程研究中心首席科学家汪洪,总院特聘教授林志翔,以及院属单位负责人及技术骨干,职能部门负责人及管理骨干,优秀党员代表、先进个人代表、职代会代表及离退休代表等220余人。
姚燕在报告中总结了全院2011年工作,分析了当前形势,安排部署了2012年任务。2011年是
“十二五”的开局之年,中国建材总院在集团公司的正确领导下,开拓创新,锐意进去,全面完成了目标任务,实现了“十二五”的良好开局。全年总院实现收入93亿元,利润总额10.2亿元。总院本部实现收入20.4亿元,同比增长46%,利润总额2.2亿元,同比增长26%。一年来,总院深入贯彻落实科学发展观,坚持科技创新,围绕“做强做优”的新思路,实施了一系列新举措,在科研开发、检验认证、科技产业等方面均取得了新突破,三大主业板块发展良好,为“十二五”时期进一步发展奠定了坚实的基础。
全面总结2011年工作之后,姚燕从国际、国内、建材行业三个层次分析了经济发展形势,明确提出总院2012年的目标任务。姚燕指出,2012年是实施“十二五”规划承上启下的重要一年,总院要认真贯彻落实国资委央企负责人会议和集团公司工作会议精神,坚持科学发展观,围绕集团公司“建设又强又优、具有国际竞争力的世界一流建材产业集团”的战略目标,继续坚持做大做强做优主业,提升核心竞争力;着力开展科技创新,继续把牢行业制高点;着力推动人才队伍建设,全面打造适应总院发展的高水平人才队伍;着力开展“管理提升”活动,不断完善管控机制;着力抓好党建和企业文化工作,努力建设具有国际竞争力的世界一流科技企业。
王益民全面回顾了2011年总院党委的工作,并重点介绍了总院党委在五个方面卓有成效的工作:一是创先争优抓基层,学习榜样促发展;二是干部队伍思想建设常抓不懈,专项活动打造总院“四有”人才;三是狠抓基层支部建设,凸显战斗堡垒作用;四是党群协同迎建党90华诞,文化凝聚总院奋斗力量;五是纪检监察重预防,护航发展成效显著。2012年,总院党委将全面贯彻党的十七大和十七届五中、六中全会,以及中央经济工作会议精神,在国资委党委、集团公司党委的领导下,以邓小平理论和三个代表重要思想为指导,积极探索建立学习实践科学发展观的长效机制,在纵深层次上开展创先争优活动,以加快转变经济发展方式为主线,以文化凝聚总院奋斗力量,众志成城,再铸总院新辉煌。
宋志平高度评价了总院的工作,充分肯定了总院取得的成绩,全面分析了当前的形势,深刻阐述了集团公司的发展战略,并对总院发展提出了希望。宋志平指出,总院通过几年的努力,在人才队伍建设、科技创新、产学研结合、科研产业、基地建设等方面都作出了卓越的贡献,真正成为了我国的大院大所,成为建材行业的一位领军者、一个火车头。他在分析形势之后强调,我们应全面贯彻中央经济工作会议、全国发展和改革工作会议和国资委中央企业负责人会议的精神,切实把握好中央2012年“稳增长、控物价、调结构、惠民生、抓改革、促和谐”18字经济工作目标,把总院各项任务与集团“三新”战略结合起来,把总院各项工作和思想统一到“做强做优”的思路上来。宋志平对总院发展提出了殷切希望:一是以科技创新为核心,用科研统领全院工作;二是积极发展科技产业,要做高附加值的高新企业;三是与集团制造企业合作,发挥院企之间的协同效应;四是用好引进的人才,加大人才队伍建设。
会上,中国建材总院与院属单位签订了2011年经营目标责任书和党风廉政建设工作责任书。
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摘要: 发布时间:2011/3/11 0:00:00
  3月9日,中国建材总院召开惩防体系建设暨党风廉政建设责任制落实情况汇报会。集团公司党委副书记、纪委书记郝振华带领检查组一行,听取了中国建材总院惩防体系建设的工作情况并作重要讲话。
  郝振华副书记充分肯定了中国建材总院在改革发展、技术创新和反腐倡廉建设等方面所取得的成绩。他说,中国建材总院党委历来重视反腐倡廉建设工作,有力地保证了中国建材总院的改革发展稳定。在本次惩防体系检查过程中,能够全面把握检查的基本要求,以检查为契机指导推进惩防体系建设工作,努力做到“两个到位、三个促进”:一是领导班子高度重视,组织领导到位。领导班子成员带头遵守廉洁从业有关规定,主要领导带头学习,将中央、国资委有关党风廉政建设的文件精神作为中心组学习、民主生活会的重要内容。建立了党委统一领导、党政齐抓共管、主要领导负总责、纪委组织协调、部门各负其责、职工积极参与的领导体制和工作机制。二是制度健全、管理规范,执行和落实到位。通过惩防体系建设工作,完善了财务管理、干部任免、物资采购、工程建设、合同管理等经营管理制度,有效提高了制度的科学性、系统性、针对性和操作性,实现了制度建设和管控流程的有效结合,形成了用制度管权、按制度办事、靠制度管人的有效机制。三是惩防体系建设融入企业管理,促进了企业科学发展。将构建惩防体系植入企业内部控制和风险管理之内,在干部选拔、任用、经费使用、科研项目验收等方面开展专项监督检查,用完善的制度规范权力运作,用严格的程序规范操作行为,用清晰的流程防范腐败风险,使管理流程更加清晰规范。四是效能监察成效显著,促进各项工作的顺利开展。通过开展效能监察工作,在增收节支、完善内控方面起到了较好效果。五是加强惩防体系建设,促进党风廉政建设。严格执行党风廉政建设责任制和“一岗双责”规定,强化干部管理和监督制度,把党风廉政建设和反腐败工作与经营工作、管理工作一起部署、一起检查、一起考核,党风廉政建设和反腐败工作落到实处。
  中国建材总院党委书记、副院长王益民简要介绍了中国建材总院在惩防体系建设过程中,按照集团公司的统一部署和要求,紧密围绕中国建材总院发展战略,与企业改革发展融为一体,为“十一五”期间各项任务的全面落实起到了重要的保障作用。集团公司纪委委员、中国建材总院党委副书记兼纪委书记刘春山从建立健全领导体制和工作机制、建立和完善各项规章制度、惩防体系建设融入企业管理、运用惩防体系解决企业问题等四个方面,对中国建材总院2010年推进惩治和预防腐败体系建设的主要工作和取得的成效进行了专项汇报。
  集团公司科技管理部、纪检监察室相关负责人参加了本次检查。中国建材总院部分领导班子成员、中层管理人员和职工代表参加了汇报会。
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