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澳门新葡亰网址下载萧华:做到永久的、大众的蒙娜丽莎才是功德圆满

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摘要:
85后,90后正逐步进入社会,成为劳动力主体。但个性张扬的群体特点,使得他们成为众多制造业老板心中最难“搞掂”的员工。萧华却很有自己的一套,留住他们,一定要抓住关键的“危险期”——刚入职的前三个月。
萧华要做的不仅要让员工能安稳渡过这三个月,更重要的是,要通过这三个月,让员工以后也愿意安稳的留下来,所以这三个月,是企业积极“表现”的时候。
在蒙娜丽莎内部,新来的员工,只要做满10天,就可以预发工资。“新人的工资一定要早点发,避免他们刚入职就缺钱用。”另外在新员工入职时,公司还会送上“员工大礼包”,包括纸巾、牙膏、洗发水、洗衣粉等一些基本的生活用品,体谅新员工刚进入社会,可能存在钱囊羞涩的尴尬,“尽量让他们少花钱。”萧华说道。同时,每月一场生日会,为当月过生日的员工送上祝福和生日礼物,让那些离家的员工感受到家庭的温暖。
除了物质层面,每一位新员工都有指派的老员工作为导师,老员工一方面教予他们岗位所需技能和知识,同时还必须时刻关注他们的情绪和心理变化,及时给于辅导。老员工所带的新员工如果留下来的时间满半年或一年,老员工还能得到奖励。
对新生劳动力格外关爱的同时,对于处于特殊时期的员工,蒙娜丽莎更是如此。在萧华的办公桌上,至今仍然放着一份公司员工邝伟裕写的感谢信,他因为女儿患上血癌一度绝望崩溃,但蒙娜丽莎的高管知道后,立即通过内部的互助基金进行募捐。邝伟裕在感谢信上写道:“我们是不幸的,但是因为有了蒙娜丽莎,我们又是幸运的。”
“一瓶啤酒的钱,或许可以拯救一个家庭。”这是蒙娜丽莎互助基金会的口号。蒙娜丽莎厂区1000多人,公司超过75%的人都加入这个基金会,入会的人每月定期捐献5元。该基金会每年因此能募集到10多万元,董事会根据员工捐献金额按3倍数额投入互助会,截至现在公司有60多名员工通过申请基金会的补贴而解决了各自遇到的难题。

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:采访萧华的时候,刚刚得知他获得了“中国建筑陶瓷、卫生洁具行业终身成就奖”,他是中国建陶行业建国以来唯一获此至高荣誉的优秀企业家,献身陶瓷行业四十余年,萧华把一切都看得很淡,作为董事长兼总裁,他把自己看做职业经理人,每天都准时到公司上班,他最大的心愿是将来功成身退以后,每天去西樵山顶喝茶。西樵山风景如画,是一代宗师黄飞鸿的故乡,也是萧华出生和成长的地方。

董明珠又发福利了。

正文:

7月2日中午,格力电器官方微信公众号发布消息称,格力电器于6月28日在公司内部发布了《关于全员免费使用工作电话的通知》的“红头文件”。该文件披露,员工使用指定号码卡,除了工作电话外,还可以用于生活电话,每人每月100元以内的费用由公司承担。

当我们见到萧华的时候,他正埋头忙着签字。一件浅咖啡色的皮夹克让他显得很年轻,整洁的白衬衣和浅色鸡心领毛衣,让整个人显得一丝不苟,有序中散发着一种从容与淡定。

具体包括:1、每月国内语音800分钟;2、不限量国内流量;3、公司为员工争取到免费办理4张以内家庭副卡,可供家属共享使用,为家庭节省电话费。另外,副卡价值10元/月/张,办理4张副卡可节省卡费40元/月。格力内部文件也指出,超出上述费用内容或者其他业务的费用,由员工自行支付。方案实施时间是自2019年7月1日起。

在陶瓷这个领域里,萧华并不是最健谈的老板,习惯了用广东话来表达,再转换成普通话需要一些逻辑上的重新排序,但是每当他聊起产品和企业的时候总是如数家珍,那些贯穿了他大半生的经历和理念如同生命本身的纹路,已经深深地镌刻在他的心里和脑海里。

格力电器称,这一政策不仅兑现了董明珠“承担员工通讯费用”的承诺,还惠泽了员工家属,为五口以内的格力家庭减免了每月的话费支出。

黄金搭档是如何炼成的?首先要以身作则

董明珠从出道开始,一直被认为是霸道总裁,怼股东怼投资者,但霸道总裁的背后是对员工的温柔。

蒙娜丽莎集团董事会的四位搭档被认为是业界黄金组合,每个人性格和擅长的领域都不尽相同,将近二十年的磨合,四个合作伙伴关系十分融洽,萧华是大哥,广东话叫“大佬”,“大佬”是如何炼成的?黄金搭档又是怎样保持如此融洽的关系?萧华说首先要互相尊重,他举了一个例子,如果有人做错了事,要说几句,一定是几个人自己私下说,而不是在一些公开的大场合去说;同时,作为一把手,必须要有良好的修养,凡事以身作则,严格按照公司制度来执行。

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萧华几乎每年都会到全国各地的市场走一遍,2014年他也几乎走遍了中华大地。有朋友曾经跟萧华说,你一把年纪了,还到处走啊。他自己的解释是,“没办法,因为我是总裁,我一定要执行我自己的工作,如果我不是做总裁,我只做董事长,我也会经常去西樵山顶喝茶,但是你坐了这个位置没办法,你要对整个公司几千人负责,不是单纯为我们这四个股东负责,我们还需要对一大群人负责,所以责任重大。”

早在2016年底,一则《格力公司全员每人每月加薪1000元的通知》在网上流传:格力电器对入职满三个月的全体员工,每人每月加薪1000元。

每天去喝茶万事不操心的日子萧华也曾经经历过。“那时候是做董事长,如果不是归你管的事物你去管,会把人家的思路会打乱,如果你总是让总经理一会儿这样做,一会儿又那样做,干脆你自己做总经理好了。但是你不是总经理,你是董事长,你就要尊重人家。所以坐的位置不同,管的东西也不同。”在他看来,做总裁就是职业经理人,必须每个工作日去公司报到,不然下面的员工就会有意见:总裁都不来上班我们怎么办?所以总裁必须以身作则,做好自己的工作,下面的员工才能自觉地去做好自己的工作。

澳门新葡亰网址下载 ,董明珠霸气回应:“有人说我是因为赌气,集团董事长免了,收购也没成功。如果我是赌气,就不会走到今天。我明年继续加1000元,那些问‘你加1000我们怎么办?’的人,你们倒是也加呀!”

站在十字路口,走出来就回不去了

时间过了一年多,董明珠说到做到了。

经历了几十年的商场打拼和人生浮沉,萧华对于创新有着异于常人的敏锐。对技术的精通和对产品的熟悉,又让他对于开发新产品充满自信。2007年,蒙娜丽莎集团在北京人民大会堂召开新闻发布会,宣布投资生产大型瓷质薄板,2007年11月,该产品正式投产,它的主要特点是“大、薄、轻、硬、新”,比普通的瓷砖更节能,同时还能有效减少污染物的排放,标志着蒙娜丽莎率先在行业向正式的大规模的节能减排迈出了第一步,在此基础上,蒙娜丽莎还研发创新了无机轻质多孔板,利用抛光废渣40%以上,即使是这样一个产品,也一度被外界质疑“叫好不叫座”,如今,七年时间过去了,今天的薄板项目已经成为国家项目,并且广泛应用在很多高层建筑和公共设施,既叫好又卖座。

2018年后开工第一天,格力员工收到“全员每月再加薪1000元”的好消息。格力官方微信称:按照人均每月加薪1000元的总额度,根据绩效、岗位给员工加薪。

回头去看走过的路,萧华觉得似乎总会有一些因素推动着自己和企业站在十字路口,开弓没有回头路,走出来就回不去了,今天再去看薄板这个项目,从生产规模到技术标准,再到施工铺贴,所有曾经的难题都已经解决,萧华比以往更有信心,“希望我们的薄板可以用在更多高楼大厦上面”。

按格力8万员工来计算,每月公司工资支出要多出8000万,一年就是9亿6千万,而这个数字还不包括因为工资上涨带来的社保和公积金等支出的增加。

澳门新葡亰网址下载 2蒙娜丽莎集团总裁、董事长萧华买品牌的东西,是对消费者有保护的

2019年1月8日,格力电器又发布了格力全员涨薪的通知。根据通知,格力电器自2019年1月起,根据不同岗位给予薪资调整,总增加薪酬在10亿元以内。

对于品牌,萧华有他自己的理解。他的一个朋友,十多年前同时买了蒙娜丽莎的砖和其他品牌的砖,十多年过去了,蒙娜丽莎的瓷砖质量和光泽已依然如故,另外的砖已经花了,有些已经开裂,但是因为是随机买的,已经没办法去找回原来的卖家去更换。萧华说,这就是品牌和一般企业的区别,“买品牌的东西,是对消费者有保护的。”

这是继2016年11月份的全员加薪以来,格力电器的第二次全员加薪。格力电器当时规定,在员工现有月工资的基础上,每人每月增发1000元。入职满3个月的员工,除过特殊议薪人员外,都可获得加薪。

亲眼见证了不同的发展模式,萧华对于靠走“量”生存的模式也十分清楚,相对而言,单纯靠走“量”会比较轻松,把产品卖掉就不需要再操心了,做品牌比较辛苦,因为除了要保证质量,还要不断创新,快人一步,及时推出新产品。如果没有新产品推出,就很难获得市场的认同,很难生存下去。“比如说我们5个人,有一块牛肉,如果不切的时候大家都有,但是如果一切,就会有人没有,就是这个道理。所以房地产需求越来越小的时候,如果你的品牌质量不好,可能很快就完了”。

关于加薪,董明珠有一个观点:不要等员工要求涨工资,要主动加工资,超越员工的期望。

管理大公司和管理小公司没区别

除了加薪,送房子也是董明珠做的事,“你做到退休,房子我就给你。”早前,格力就已为员工提供宿舍:“每位员工有一间20平米的宿舍,如果结婚了,则有一套50平米的两居。只要员工在格力,房子不收回,退休也不会收,工作三年以上的工人极少离开。员工为什么一定要自己买房?我要给他们安全感,让员工不要天天为住房、吃饭这些考虑。”

谈到管理,萧华觉得管理一个大公司和一个小公司没有太大区别。

董明珠认为不论男性女性,最后还是要用实力说话。不需要别人的同情,要靠自己的努力让自己生活的更好,让别人由衷的服你。董明珠表示,如果当时不是请她回去当部长,就不会有今天的格力。

为什么没有大的区别?因为无论是有两三万名员工,还是只有两三千名员工,只需要管理好两三个人就可以了。从最早的五金厂,管理几十个人,需要去指导员工怎么工作,到现在的蒙娜丽莎集团,萧华只需要跟几个人沟通。他觉得今天的管理高度不同了,可以借助的技术手段也不一样了,坐在办公室就可以知道今天的销售额是多少,今天生产的产品质量如何,如果对质量不满意,随时可以叫相关的负责人来问一下原因,顺带给一些指导意见。

一次由于质量问题,员工要求供应商退货,一气之下这供应商雇了三个人,把负责这事的格力员工堵在家门口给打了。

同理,下面的管理者同样一直需要管理几个人,因为每个层次都有相应的制度去管理,最关键的问题是制定好的制度有没有执行,这个很重要,如果是制度有问题,要及时去改。如果制度没有错,那就要检讨用人的问题,可能是用错了人,如果用对了人,就能够按照管理者的思路很快去执行,如果这个人不是那块料,无论怎么骂都没有用,因为他的思想没有达到这个高度,跟一个人的能力有关,所以很多员工都需要经过一段时间来培育、考验,再培养。

员工的直属领导对此事只简单的说了句:现在治安不好,你以后晚上注意。

“15年了,我还是萧老板的员工”

董明珠知道后大怒“这位被打的员工天天晚上加班,你这个直属领导说句注意安全就完了?”为了惩罚打自己员工的供应商,以及做事不负责的直属领导,董明珠表明格力以后从此不再跟这家供应商合作,格力副总,也就是被打员工的直属领导也被免职。

从接手蒙娜丽莎到现在,萧华跟企业一起经历风雨挫折,期间也结识了很多的经销商和其他合作伙伴,包括很多高管和员工在内,很多人都成了元老,某地经销商一家三代,都是经营蒙娜丽莎,用萧华的话说首先是蒙娜丽莎这个品牌比较好,还有个关键是能让大家赚钱,第三是在困难的时候蒙娜丽莎总是会帮经销商一把,大家一起共度难关。

董明珠在接受采访时表示:“随着格力的快速发展,企业将与员工共享发展成果,后续将考虑承担员工通讯费用”。

曾经离开的一位高管后来又回到蒙娜丽莎,成为一个一线城市的经销商,他几乎每次回到佛山都会来见萧华,除了是生意上的合作伙伴,也有一份老板与下属的情谊在里面,“15年了,我还是萧老板的员工。”在相识16年的经销商眼里,萧华是一个具有人格魅力的老板。“为什么大家愿意一起跟着他,因为他真的是一个很有魅力的人。”

没想到很快兑现了。

听到表扬,萧华总是露出谦和的微笑,按照他自己的解释,做老板首先要诚信,每个下属都会去判断自己的老板信誉怎样,说到的话是否能做到,是否言行一致。

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8090:用心去做,肯努力,一样可以赚钱

从1992年在安徽创造1600万销售奇迹,到2012年担任格力集团董事长,董明珠从基层搏杀至如今格力电器的掌门人

随着8090后逐渐走入职场并成为新兴力量,他们对工作的要求和态度也显得更为个性化。陶瓷产业在人们的印象里并不是那么高大上,以后的年轻人还会热爱陶瓷这一行吗?对此萧华并不担心。他觉得随着国家实力的提升,年轻人的素质也提升了,不一定所有人都适合去做陶瓷,一个年轻人,无论做什么工作,能做好就行,如果肯努力肯定是非常好的;如果一个年轻人大学毕业,又拥有一定的管理经验以后,这样的人投身到陶瓷企业肯定不会差到哪里去。无论如何,陶瓷这个行业是永久生存的,虽然每一代人的理念不同,很多人读完大学不需要辛苦赚钱,但是如果你想锻炼自己,还是要脚踏实地。

时间倒转至1975年,站在南京某化工研究所的董明珠,无论如何也不会想到她的后半生会如此的波澜壮阔

对于大家习惯上认为陶瓷企业很脏很落后,萧华做了澄清:“我们现在车间里面的机械设备已经自动化了,很多进口的设备都是研究生在管理,从陶瓷原料进厂再到出厂,都不用手去搬了。”

1954年,董明珠出生在江苏南京的一个普通家庭,家中共有兄弟姐妹7人,她最小。

面对这样一个日渐成熟的行业,年轻人是否已经没有了创业的机会?萧华认为机会还是很多,整个行业比较成熟,只要年轻人愿意去做,肯努力,还是一样可以赚钱。

转折在1984年。董明珠的丈夫突然因病去世,董明珠带着2岁的儿子独自生活

“能够做到现在,真是非常幸运了”

董明珠孤注一掷辞去了化工所的工作,独身南下珠江,几经波折加入了格力

从二十出头到六十花甲,萧华把整个青春献给了陶瓷事业。如果自己的孩子不喜欢这一行,不愿意继承自己的事业,会不会觉得很可惜?他看得很淡:“我的孩子,他要做,也有这个平台给他,他想不做也可以,因为你不能一定让他做这一块。没有强制要求,一定要民主,让他自己去发展,如果他能够过来做,我们当然欢迎,如果他说我不来这里了,我做别的工作,他也可以做别的工作,没问题的。以后等我再老一些,我就不做总裁,做董事长,退休后拿一些股份养老也可以啊。”“一个人做一个东西不是拥有这个东西。”

刚刚进入格力,董明珠就迎来了巨大的挑战——上个业务员留下的一笔40多万元的账务

对于能够在一个行业里面做几十年这件事,萧华觉得很骄傲,因为陶瓷在佛山和在中国的地位一直在提升,已经走在世界的前列;同时他又觉得很幸运,“我们这一代人能够做到现在,真是非常幸运了,所以,也不需要担心说以后怎么样,最关键是到现在身体健康,做总裁这个位置,还要用心管好这个公司,不做总裁做董事长的话,可以去喝茶。因为你也不能永远去看着别人去做,因为你的理论跟人家不同了,以后的人管理水平比我们这一代人高很多,不同我们老一辈的用经验来去管理,用经验去管理是非常落后的,所以以后面的接班人比我们这一代人先进得多,超前得多,他的理念肯定跟我们不同。”

一开始,董明珠每天都去那位经销商的办公室,但是对方就突出一句话:

做到“永久的、大众的蒙娜丽莎”才是功德圆满

还钱?不存在的。

对于蒙娜丽莎,萧华现在的心态仍然是一个职业经理人,“去西樵山顶喝茶”是他退休以后的理想。“我也期望蒙娜丽莎能够上市,很期待看到那一天,我希望蒙娜丽莎是永久的蒙娜丽莎,如果做到永久的蒙娜丽莎、大众的蒙娜丽莎这才是功德圆满了。”声明:此文系搜狐家居独家原创稿件或者独家披露信息,版权所有,如需转载转贴或以其它方式复制发表,请与搜狐家居联系

有一天,董明珠把那位经销商堵在办公室大吼:“你要么还钱,要么退货。否则从现在开始,你走到哪里我跟到哪里!”

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这位经销商终于把拖欠的货款如数交还。

历经此役,董明珠体内的小宇宙彻底燃烧,成为了格力最优秀的业务员,仅仅1992
年,董明珠在安徽的销售额就突破1600 万元,她一个人的销售量占整个公司的1/8

1994年,格力内部出现了一次严重危机,许多和董明珠一样的业务骨干突然离职。

最困难的时刻,董明珠接过了经营部长一职,整顿经营部。

一年之后,销售收入增长了7 倍,达到28 亿.

在2013年,董明珠和雷军正式立下赌约,在五年内,如果小米的业绩超过格力,那么董明珠给雷军
10 亿元;小米没有超过,那么雷军给董明珠 10
亿元。从当时来看,董明珠敢立下豪约自然是有底气的,当时小米的业绩不过是年出货
1870 万台,销售额 316 亿元;相反格力年收入超 1200
亿元,小米和格力之间差了一个数量级。

然而时过境迁,董明珠击败了雷军,赢得五年之约。

外界把董明珠形容成“钢铁侠”一般的形象,说一不二,决定了就是对的。

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此时董明珠再次放出福利大礼包,考虑到与奥克斯,美的的战斗日益激烈,这不得不被认为世笼络人心,团结内部的手段。

同时发出大礼包,更在于格力的营收良好。

7月1号,格力电器90亿元“大红包”顺利落地,累计2018年中期36.09亿元的分红方案,共计126亿元,此次分红为格力电器历年之最!

2017年格力电器因为宣布不分红使得市场炸了锅,而在今年的股东大会上发生剧情大逆转,逾126亿元的“大礼包”顺利落地,刷新格力电器历年高的分红纪录。

根据格力电器公布的财报显示,2018年格力实现营收1981.2亿元,净利润达到262.02亿元,同比都是处于增长局面。

随着格力电器股东大会的进行,格力股权转让局面未定,如果格力不再是董明珠做主,那么还有那么多福利么?

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