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集团公司领导赴合肥院调研、指导工作

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摘要: 发布时间:
6月5日至6日,黄安中副总经理一行前往合肥院开展调研、指导工作。
在听取合肥院海外项目经营和执行、收尾项目工作以及装备制造、设计等多方面业务情况汇报后,黄总与院领导班子成员就相关事宜进行深入交流。
随后,黄总从专业的角度对中国整体经济形势以及海外水泥业务情况给出了分析和判断,要求院领导班子团结一致,紧密联系干部员工,克服困难做好各项经营工作;强调要在经营创新、商业模式创新、人才培养、管理提升等方面加大工作力度,在海外项目经营上要主抓关键节点,做好签约、设计、采购控制、施工管理、预算管理等多方面工作。
同时,黄总要求集团国际部进一步发挥指导、协调和服务功能,协助合肥院做好各项工作。
集团公司总经理助理、国际合作部总经理卫锋及国际部相关人员参加本次调研、指导工作。
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集团公司领导赴合肥院调研、指导工作

摘要:
会议简要分析了当前宏观经济形势、行业形势和企业面临的机遇与挑战,通报分析了全院及院属各单位一季度经营及KPI等财务情况。会议作了题为《低碳、低排放、智能制造——合肥院面临的挑战和机遇》的专题报告,对我国水泥行业未来发展方向、合肥院未来发展的思考,以及合肥院总体目标、具体措施和制度保障等方面进行了分析讲解。
  4月8日,合肥院组织召开了主题为“坚定信心、鼓足干劲、提质增效、转型升级”的一季度经营情况通报会。合肥院领导班子全体成员,院属各公司、管理部门负责人近40人参加会议。
  会议简要分析了当前宏观经济形势、行业形势和企业面临的机遇与挑战,通报分析了全院及院属各单位一季度经营及KPI等财务情况。会议作了题为《低碳、低排放、智能制造——合肥院面临的挑战和机遇》的专题报告,对我国水泥行业未来发展方向、合肥院未来发展的思考,以及合肥院总体目标、具体措施和制度保障等方面进行了分析讲解。
  会议强调,面对当前的形势和局面,合肥院要明确未来发展战略,有效落实提质增效、转型升级各项工作,布好局、“打好牌”。一是打好“科技牌”,要持续深入抓好科技、研发创新工作;二是打好“改革牌”,积极探索适合企业发展的新机制体制;三是打好“市场牌”,有效创新经营方式、市场机制和商业模式等,积极拓展服务领域和市场;四是打好“管理牌”,始终坚持“早、细、精、实”,精益管理,保持企业活力和有序发展;五是打好“团结牌”,越是困难时期越是要抱团取暖、优势互补、换位思考、团结协作;六是打好“担当牌”,作为领导干部和企业管理者,要勇于担当,真抓实干,党委和纪委要严格把好选人、用人关,对于愿干事、敢干事、能干事的干部要有容错和纠错机制。
  会议还传达了国资委和集团公司有关央企从事海外项目相关工作要求的精神;通报了安徽省监察厅、省纪委元旦、春节期间巡查的有关情况,并就进一步落实中央八项规定、省纪委相关禁令等提出了明确要求。
  会后,合肥院领导班子成员将分期分批有重点地深入基层,与基层管理团队一起进一步深入座谈、交流和沟通,积极谋划做好下一步工作的思路和办法。

来源:国际合作部发布时间:

6月5日至6日,黄安中副总经理一行前往合肥院开展调研、指导工作。

在听取合肥院海外项目经营和执行、收尾项目工作以及装备制造、设计等多方面业务情况汇报后,黄总与院领导班子成员就相关事宜进行深入交流。

随后,黄总从专业的角度对中国整体经济形势以及海外水泥业务情况给出了分析和判断,要求院领导班子团结一致,紧密联系干部员工,克服困难做好各项经营工作;强调要在经营创新、商业模式创新、人才培养、管理提升等方面加大工作力度,在海外项目经营上要主抓关键节点,做好签约、设计、采购控制、施工管理、预算管理等多方面工作。

同时,黄总要求集团国际部进一步发挥指导、协调和服务功能,协助合肥院做好各项工作。

集团公司总经理助理、国际合作部总经理卫锋及国际部相关人员参加本次调研、指导工作。

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