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澳门新葡亰网址下载刘志江到集团驻津企业调研并征询意见

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8月1日至2日,集团董事长刘志江、总经理李新华、中材股份副总裁顾超一行到集团驻天津企业,就集团开展党的群众路线教育实践活动征询了意见,并就生产经营工作进行调研。
  在中材节能,刘志江强调,企业要承担满足市场需求、创造效益、履行社会责任等三项基本任务,要结合党的群众路线教育实践活动深入查找领导干部“四风”问题,上下联动、切实改变工作作风,转变管理思路,团结协作,深化改革,完善组织架构,解决好资源配置和一体化整合等关键问题,抓好上市工作,不断创造更好的业绩,做到股东满意、职工满意、市场满意、社会满意。
  刘志江一行结合集团年中生产经营会议的贯彻落实,围绕生产经营工作中的关键点和作风建设等问题与中材节能领导班子进行了深入交流。在座谈中,刘志江鼓励中材节能团结协作、加强改革创新、强化执行,全力完成全年经营目标。李新华要求中材节能坚定信心、强化执行,解决好研发和管理两个关键问题,抓住节能环保行业发展机遇,推动企业做强做优。顾超就中材节能采取措施解决短板问题、拓展新业务等方面提出了具体要求。
  中材节能董事长张奇、总裁胡也明、党委书记刘习德分别就生产经营和党的群众路线教育实践活动进展情况作了工作汇报。
  在中材矿山,刘志江强调,中材矿山过去几年取得了较好的发展业绩,很有活力,要做好总部的顶层设计和功能定位,抓好新的业务,制定管理规范,加强协同和平台建设,充分利用现有资源实现快速发展。
  座谈中,刘志江结合集团今年转变工作作风和思路,就中材矿山加强总部建设和新业务拓展等问题沟通了意见。顾超回顾了中材矿山及所属企业成长过程,指出了企业在快速发展后遇到发展瓶颈的主要原因,并就加强协同和集中采购等工作提出了要求。
  中材矿山董事长段志春、总经理孔繁运围绕生产经营、市场情况、存在问题及改进措施、下一步计划进行了汇报,党委书记刘峰山汇报了党的群众路线教育实践活动实施和征询意见情况。
  在中材国际天津公司,刘志江指出,要认真学习贯彻集团年中生产经营工作会议精神,在集团发展由规模向效益转变、由国内向国际化经营转变、由产业链低端延伸向专注高端转变中贡献更大力量。刘志江进一步强调,要继续坚持改革发展不动摇,在稳固基业的基础上拓宽发展领域;要继续强化创新驱动发展;要抓好企业文化建设,并结合党的群众路线教育实践活动,加强领导班子建设,引领企业实现更好更快的发展。
  顾超在座谈中说,集团从年初以来按照“传承、创新、发展”的思路不断转变工作作风,不断完善各项管理,他要求天津公司按照集团年中生产经营工作会议的要求抓好贯彻落实,加快转型升级,为集团改革发展贡献更大力量。
  天津公司董事长彭建新、总经理徐培涛汇报了全年生产经营工作情况,以及在加强应收账款回收、加快项目进度、成本控制和新业务开拓、今后发展规划和思路等方面的工作,党委书记夏春光结合对集团会议作风转变的感受,汇报了天津公司教育实践活动开展、作风转变以及征求意见情况,其他领导班子成员就生产经营和党的群众路线教育实践活动发表了意见。
  在中材装备集团,刘志江指出,中材装备集团成立以来在资源整合、拓展外部市场方面做了大量工作,卓有成效;装备产业是中材集团提升核心竞争力的重要环节,装备集团要继续坚持改革发展方向不动摇,抓好“创新、变革、文化”等三个企业发展的核心问题,按照“比肩德国制造”的要求,继续完善资源配置、做好各方面工作。要做好集团装备产业发展战略研讨会的准备工作,查找并努力解决制约发展的深层次问题,加强“走出去”力度,推动装备产业做强做优。
  顾超就装备集团“转方式、调结构、稳增长、促发展”以及加强内部资源协调、配合做好水泥工程中心验收等工作提出了具体要求。
  中材装备集团董事长、党委书记宋寿顺和总经理吴选民汇报了生产经营情况及存在的问题,下一步改革创新及发展思路以及开展党的群众路线教育实践活动情况。
  集团工程部部长杨渝蓉、办公室副主任宋开森陪同调研。 在中材节能调研
在中材矿山调研 在中材国际天津公司调研 在装备集团调研

摘要:   本网讯
8月28日-31日,集团董事长刘志江赴云南出席了在昆明举办的2013年中国企业500强发布会暨中国大企业高峰会,并到集团部分驻云南单位及在云南开展的工程项目进行了调研。
  2012年,集团实现营业收入641亿元,位列2013中国企业200强第178位。在同时发布的2013中国制造企业500强榜单中,集团名列第82位。出席500强发布会期间,刘志江与云南省委、省政府以及中国企业联合会有关领导就发挥集团优势,进一步推动在云南产业发展等问题进行了交流。
  目前,集团在云南开展了水泥工程总承包、矿山施工总承包、风电叶片、资源地质等多项业务。在云南期间,刘志江到中材国际(南京)承建的华润水泥弥渡项目进行了现场调研及安全生产检查,并在现场召开了座谈会。中材国际(南京)总经理沈军、常务副总经理印志松、苏州中材副总工程师方政等分别汇报了中材国际(南京)市场开拓、生产经营以及承建的昆钢凤庆项目等有关情况。听取汇报后,刘志江说:近年来,中材国际(南京)抢抓水泥工程市场,积极开拓相关产业,取得了较好的成效。他强调,中材国际(南京)要继续坚持市场导向,积极开展外延发展;要高度重视安全生产,确保生产安全;要关心职工成长进步,做好施工现场的生活保障。
  会议期间,刘志江还到建材地勘中心云南总队进行了调研,并了解了总队开展党的群众路线教育实践活动的有关情况。刘志江听取了总队长杨金明、党委书记杨文杰关于总队发展战略、生产经营、党建工作、教育实践活动开展等方面的汇报。听取汇报后,刘志江充分肯定了云南总队近年来取得的成绩,并指出:云南总队要进一步加强战略规划,积极应对政策、市场等多方面的变化;要注重承担社会责任,促进集团、总队与职工的协调发展;要努力推进四个拓展,加快外延发展;要加强风险控制,防范管理和经营风险。并要求总队坚持“两手抓、两不误”,按照集团的统一部署,切实抓好党的群众路线教育实践活动。
  集团办公室主任傅金光陪同出席会议并调研。 2013中国企业500强发布会

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9月26日至28日,集团总经理刘志江先后到成都院、中材国际天津公司、中材装备集团、中材节能和中材矿山,就生产经营及降本增效措施的落实情况进行调研。刘志江要求各企业要准确研判形势,明确市场定位,进一步加大市场开拓力度;继续强化管理,进一步提高执行力和竞争力,将比较优势转化为竞争优势;将企业文化建设寓于生产经营和企业管理之中,千方百计,努力完成年初确定的目标任务。
中材股份副总裁孙铁石、财务总监于凯军陪同调研。
在成都院,董事长焦烽、党委书记兼副董事长申安昌、总经理吴宏、党委副书记王开明、副总经理冯艳、总经理助理兼资产财务部部长李林参加了汇报座谈。吴宏汇报了今年1-8月公司生产经营情况和降本增效采取的措施及成效。焦烽、申安昌就今年上半年公司面临的国内外市场环境,以及如何加强市场营销、强化项目管理和成本控制,进一步促进降本增效等工作思路作了补充汇报。
听取汇报后,刘志江充分肯定了成都院在严峻经济形势下取得的工作成绩,肯定了领导班子敢于负责、敢于创新、敢于担当的管理理念和工作思路、以及通过系统工程管理体系推动总承包项目精细化管理的措施。刘志江从市场定位、加强管理、增强企业文化三个方面做了总结,要求成都院按照“有限、相关、多元”原则,遵循市场规则全力主攻国际市场,要以适应市场、适应团队的原则去调整资源;要坚持按系统管理的观点提升管理,关键是适应团队,不断完善提升;要加强企业文化建设,抓好人才队伍建设,形成强有力的企业文化,不断提升核心竞争的软实力。战略制定后,关键就是干部建设,核心就是不断提升,持续创新,和谐发展。刘志江还要求成都院领导班子冷静思考、沉着应对市场变化,集中精力、克服困难,务必做好第四季度各项工作,保证全年目标顺利完成。
在中材节能,公司董事长张奇、总裁胡也明、党委书记刘习德及领导班子成员参加了座谈会。张奇汇报了中材节能前三季度的生产经营完成情况、全年生产经营目标预测情况,重点介绍了中材节能落实中材集团2012年半年工作会议精神的措施和取得的效果,以及就发展中面临的困难和存在的问题所制定的改进目标和措施。
听取汇报后,孙铁石肯定了中材节能取得的成绩,要求中材节能要继续保持技术优势、降低成本、做好服务。
刘志江分析了当前的经济形势及市场态势,指出“没有永远成功的企业,只有永远适应市场的企业”,要求中材节能要坚定信心,全力推进上市工作,并根据市场要求做好战略创新、管理创新、市场创新、技术创新、业务模式创新等工作,进一步培育和谐、有竞争力、有凝聚力的企业文化,全面提升公司的可持续发展能力,为中材集团做出更大的贡献。
在中材国际天津公司,董事长彭建新、党委书记夏春光等在津高管参加了座谈会。彭建新汇报了公司2012年前三个季度生产经营情况,包括经营指标、新签合同、在建项目、安全生产、科技创新等方面,以及降本增效措施效果、当前存在的问题、拟解决方案等。夏春光等公司高管成员针对自己分管的工作做了补充汇报,重点汇报了公司在保持技术创新动力、拓宽多元化发展渠道方面所做的一些探索,以及公司在实施管理“一体化”,不断提升管理水平等方面的进展情况。
听取汇报后,刘志江高度评价天津公司“忠于企业、敢于担当”。他说,近两年重组整合以来,天津公司始终以大局为重,克服了许多困难,具体表现在三个方面:一是坚决执行集团重大决议,为公司的稳定、发展做了大量卓有成效的工作;二是快速调整应对市场变化,生产经营工作势头良好;三是积极完善领导班子及人才队伍建设,为公司长期发展打下良好基础。并给予天津公司“忠于企业、敢于担当”的高度评价。
刘志江要求天津公司下一步做好三方面的工作:一是要进一步解放思想,拓宽思路,明确企业定位,提高企业效益,以创新发展的战略应对市场变化;二是解决管理提升和资源的配置问题,引导资源向有发展前景的领域扩展,着力加强综合的市场资源配置;三是加强企业文化建设,将优良的企业文化融于生产经营和管理的具体工作之中,发挥核心竞争力,保证企业长期稳定发展。
刘志江表示,集团将进一步协调解决天津公司面临的困难,本着“引导、协调、服务、监督”的原则,为天津公司的发展创造良好的环境和条件。他希望天津公司在经济形势不景气的大背景下,尽职尽责,携手拼搏,共度难关,为集团发展做出更大的贡献。
孙铁石、于凯军分别就天津公司的运营管理、资源配置等方面提出了指导性意见。
集团装备工程事业部副部长江平参加调研活动。 集团总经理刘志江在成都院调研
集团总经理刘志江在中材国际天津公司调研 集团总经理刘志江在中材节能调研

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